Бизнес-идеи

Несомненно, что успешные предприятия начинают с блестящих идей. В конце концов, в сегодняшней конкурентной среде инновации — это то, что должно вас как предпринимателей должны выделять из толпы.

Многие новички в деловом мире могут предположить, что начало нового бизнеса обязательно связано с изобретением. И хотя это может сыграть важную роль в некоторых новаторских компаниях, большинство бизнес-концепций на самом деле все об изменении существующих идей или поиске новых способов сделать старые вещи.

Например, компания, продающая инструмент мониторинга обслуживания клиентов в Интернете, просто улучшается на давно принятой предпосылке, что успешные компании должны следить за потребностями своих клиентов.

Однако найти правильную нишу, основанную на том, что вы делаете лучше всего и на потенциальной рыночной ситуации, требует как тщательного планирования, так и исследований. Даже самые лучшие продукты, возможно, не обязательно найдут покупателей, потому что рынки меняются, а клиенты непостоянны.

Нет четких рецептов для начала нового бизнеса, но вот несколько рекомендаций, которые помогут вам разобраться в правильном направлении.

Ищите возможности

Великолепное наблюдение — ваш лучший союзник при поиске уникальных идей. Начните с оценки того, что вы делаете хорошо. Это гораздо более безопасная ставка, чтобы отправиться на знакомую территорию, где вы можете использовать свои сильные стороны. Например, если вы работаете в фармацевтической промышленности, тогда вы можете обратиться в медицинское обслуживание.

Вот несколько полезных советов:

  • Делайте то, чем вы увлечены. Энтузиазм воспламеняет интерес кредиторов.
  • Выберите идеи, которые позволят вам действовать сейчас. Вы должны двигаться быстро.
  • Будьте конкретны в отношении ваших бизнес-целей. Например, вы хотите достичь этого конкретного рынка конкретным продуктом.
  • Начните бизнес с того, что ваша существующая компания не делает.
  • Следите за рынком франшизы.
  • Читайте деловые публикации и получайте информацию о регионах роста. Например, быстро меняющийся сектор здравоохранения, вызванный взрывом биотехнологии, предоставляет бесконечные возможности для бизнеса.

Найдите свою рыночную нишу

Потенциальный успех продукта или услуги связан с множеством факторов, включая дизайн, характеристики, потенциальную маржу прибыли и прогнозы объема продаж.

Помимо патентования изобретений вы можете оценить эти возможности для разработки продукта.

  • Новые линейки продуктов, которые являются абсолютно новыми для рынка и позволяют вам создавать свою собственную нишу, революционизировать или создавать рынки.
  • Изменения / замены продуктов, которые позволяют вам использовать существующую линейку продуктов.
  • Перемещенные продукты, которые раскрывают новые приложения для ваших продуктов или новых клиентов для текущих продуктов.
  • Продукты, копирующие те, которые производятся другими, но где есть рынок для многих конкурирующих версий.

При определении вашей рыночной ниши используйте следующий контрольный список.

  • Каковы потребности ваших потенциальных клиентов? Спросите себя: как ваш бизнес удовлетворит эти потребности? Определите неудовлетворенные потребности.
  • Каковы ваши желания клиента? Рыночная потребность также может быть недостатком, например, продукт, который не имеет послепродажного обслуживания.
  • Какие проблемы решает ваш продукт или услуга? Это упрощает жизнь вашего клиента

Важно четко определить ваших идеальных клиентов.

  • Кто именно мои целевые клиенты?
  • Почему мои клиенты покупают?
  • Как мои клиенты определяют стоимость?
  • Что делает мой продукт или услугу лучше, чем у моих конкурентов?
  • Почему мои потенциальные клиенты покупают у моих конкурентов?
  • Как я могу компенсировать это восприятие и заставить клиентов моих конкурентов покупать у меня?

Представьте свою идею с сильным бизнес-планом

Возьмите свое творческое мышление и положите его на бумагу. Бизнес — план это ваш инструмент, чтобы продать свою идею кредиторам, инвесторам и существующим акционерам. Отсутствие ясности, плохая информация и отсутствие стратегической ориентации являются основными недостатками большинства бизнес-планов.

Удостоверьтесь, что вы уделяете время для составления плана вместе со всеми необходимыми подробностями, такими как позиционирование, анализ рынка и финансовые показатели. Проекты, разработанные с помощью эксперта на целевом рынке, получают лучший прием.

Найдите себе наставника

Построение бизнеса с нуля — непростая задача. Многие проекты никогда не приносят большого значения, потому что они не воспринимаются всерьез или потому, что им не хватает адекватного контроля или поддержки.

Вы значительно увеличите свои шансы на успех, обратившись за советом к кому-то с деловым опытом, который часто называют наставником. Эти бизнес-лидеры предоставляют консультации по вопросам управления, предлагают источники финансирования и часто предлагают своим молодым коллегам возможности пройти стажировку, чтобы оттачивать лидерские качества в этой области.

3 Комментарии

  1. Совершенно верно! Я думаю, что это хорошая мысль. И у неё есть право на жизнь.

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Войти с помощью: 
Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь