Как составить бизнес-план

Что делает бизнес-план хорошим?
Объем? Информация, которую он охватывает? Блестящая стратегия?

Можно думать о хороших или плохих бизнес-планах, как таковых, оценке стоимости его содержания. Конечно, есть некоторые качества бизнес-плана, которые делают его более выигрышным. Однако, еще важнее – увидеть бизнес-план, как часть всего процесса, нацеленного на реальный результат, потому что даже гениальный бизнес-план окажется ненужным, если никто не будет ему следовать.

Планирование процесса, а не просто бизнес-план, вот что особенно важно.

Успешная реализация начинается с хорошего бизнес – плана. Вот некоторые факторы, необходимые для реализации бизнес-плана. Проверьте, соответствует ли ваш бизнес-план этим факторам:

Простота.

Бизнес-план легко понять и ясно, как действовать дальше? Насколько легко его содержание реализовать практически?

Конкретность.

Являются ли цели, поставленные в бизнес-плане конкретными и измеримыми? Указаны ли конкретные меры, действия, бюджеты, а также сроки достижения целей, конкретные лица, ответственные за конкретные результаты?

Реалистичность.

Установленные цели продаж, расходы бюджетов, даты достижения целей реалистичны или чрезмерно завышены? Не душат ли цели своей нереальностью?

Полнота.

Содержит ли ваш бизнес-план все необходимые элементы? Требования к бизнес-плану различаются в зависимости от контекста его составления. Не существует никакой гарантии, что бизнес-план будет работать, если в нем отсутствуют необходимые для вашей ситуации элементы.

Даже если бизнес-план будет простым, конкретным, реалистичным и полным, этого все равно не достаточно для его успешной реализации. Хорошему бизнес плану нужен кто-то, кто сможет осуществлять контроль за его реализацией и достигаемыми результатами.

Бизнес-план зависит от человеческого фактора вокруг него, в частности, от заинтересованности в результатах и отслеживании последующей деятельности. Само бизнес-планирование еще не гарантирует успеха деятельности. Очень важно то, что происходит после того, как бизнес-план составлен.

Ключи к лучшему бизнес-плану

Используйте Бизнес план в вашем бизнесе для создания конкретных целей, обязанностей и сроков их достижения.

Хороший бизнес-план назначает задачи для конкретных людей или отделов и устанавливает контрольные точки и сроки для отслеживания реализации.
Практический бизнес-план включает в себя 10 частей реализации для каждой части стратегии.

В рамках реализации бизнес-плана он должен служить инструментом для регулярного обзора и корректировки курса.
Хороший бизнес-план практический.

«Этикет» Бизнес-плана

Не нужно использовать бизнес-план, чтобы показать, как много вы знаете о вашем бизнесе.

Никто не читает скучный бизнес-план: ни банкиры, ни боссы, ни венчурные капиталисты. Много лет назад на людей произвёл бы благоприятное впечатление тяжеловесный фолиант, однако сегодня никто не заинтересован в бизнес-плане более 50 страниц.

Использование бизнес-планов

Слишком много людей вспоминают о бизнес-плане, только если нужно начать новый бизнес, обратиться за кредитом, или найти инвесторов. Да, бизнес-план имеет жизненно-важное значение для этих целей, но спектр его применения намного шире.

Подготовка бизнес-плана позволяет охватить организованным, критическим взглядом все важные аспекты бизнеса.

Вы можете использовать бизнес-план для:

  • Определения и фиксирования целей и программ по достижению этих целей;
  • Регулярного обзора бизнеса и коррекции курса;
  • Определения нового бизнеса;
  • Поддержки кредитной заявки;
  • Определения и поддержки соглашений между партнерами;
  • Оценки новой линейки продуктов, её продвижения, или расширения линейки;
  • Установки различных бизнес и юридических целей.

Если вы, все же, решились составить бизнес-план самостоятельно, лучше хорошенько подумать. Даже если, вам кажется, что вы убедительно составили любой, бизнес-план хочу вас предостеречь, это не совсем так. Составление профессионального бизнес-плана возможно под чутким руководством специалистов в области управления, маркетинга, финансов и.т.д. В последние годы появилось много различных компьютерных программ, помогающих как опытным, так и начинающим руководителям достаточно убедительно составить бизнес-план.

Хочу еще раз повториться, если вы решили составить бизнес-план самостоятельно, подумайте хорошенько расплата за плохой бизнес- план довольно высока. Лучше всего поручить это дело специализирующейся на этом консалтинговой фирме.

Бизнес-план, составленный консалтинговой фирмой, будет иметь 95% успеха из 100%, т.к. она заинтересована, чтобы ее репутация и дальнейшая работа была оправдана.

 

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Войти с помощью: 
Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь