Выбор сотрудников

Начальники бывают разные – лояльные и деспотичные, эмоциональные и наоборот спокойные, откровенные и скрытные. Некоторые, покричав на сотрудника, через пять минут все забудет, а другие, поощрив, без зазрения совести уволит.

Хороший начальник в начале должен разобраться в себе, чтобы потом подбирать сотрудников подстать. Но и подчиненных тоже это касается – внимательно посмотрите на своего начальника и трезво рассудите, подходит ли он Вам.

В некоторых офисах, зайдя, поражаешься, там же сидят одни блондинки. И почему так? Да потому, что руководитель, подбирая подчиненных, ориентировался не только на их навыки и умения, но и подсознательно выбирал типаж, который ему импонирует. Но, честно сказать, для работы такой способ отбора, просто никуда не годиться.

На что следует обратить внимание

Первое на что обращает руководитель это, конечно же, на анкету. Но и этого далеко не достаточно. Случается так, что анкета не является показателем, человек с блестящей анкетой может вскоре уволиться, а у того, у кого анкета так себе, трудиться успешно.

Значит, кроме анкеты нужно учитывать еще кое-что. И это кое-что называется психологический фактор. Важно не только собрать коллектив из профессионалов, но и обеспечить благоприятную атмосферу.

В настоящее время к кандидату предъявляется множества требований, вплоть до отказа от вредных привычек, но мало кто задумывается об определенном наборе психологических качеств. Ведь, принятый на работу новичок, должен не только блестяще справляться со своими рабочими задачами, но и вписаться уже в сформированный коллектив. А создание благоприятной атмосферы напрямую зависит от руководителя.

Такой момент упускать нельзя. Потому что в один прекрасный день Вы поймете, что коллектив оброс интригами, как старый пень мхом. И тогда уже этот клубок будет очень трудно распутать, если его вообще можно распутать. Что же нужно предпринимать начальнику в таком случае?

Перед тем, как набирать людей, покопайтесь в самом себе. Выясните, что Вы из себя представляете, какой у Вас характер и какие предпочтения. Это далеко не смеха ради, а как раз наоборот. Причем нужно отнестись к такому заданию очень серьезно и честно. От этого будет зависеть продолжительность жизни Вашего коллектива.

Если Вы деспот и любите покричать на всех подряд и даже без причины, значит, Вам нужно выбрать сильных духом людей. Вы уже достаточно взрослый человек и было бы глупо думать, что Ваш характер измениться – Вы станете мягче и лояльней. Это из области фантастики, поэтому в таких случаях подходит фраза: не Вы подстраиваетесь под Ваш коллектив, а сотрудников выбираете под себя. Те, кто уже опробовали этот метод, с уверенностью могут сказать, что эффективнее метода для создания сплоченного и дружного коллектива во главе с руководителем, не существует.

 

0

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Войти с помощью: 
Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь